Workshops

was will ich wirklich
wer bin ich und was will ich

Die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter werden immer komplexer: Vorbild sein, andere coachen und motivieren, Prozesse optimieren, Innovationen erschaffen,  Unternehmer im Unternehmen sein, usw. 

In unseren Workshops erhalten Sie alle wichtigen Tools um sich selbst, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.

Hybride Führung und Zusammenarbeit

Dauer: 2 Tage   
Datum: 15. & 16. Juni 2022   
Ort: Joppich & Rieckhoff, Heidenkampsweg 45, 20097 Hamburg

€ 1.500,-
zzg. MwSt.

Die hybride Form der Zusammenarbeit, aus Präsenz im Büro und Home-Office, wird mit großer Wahrscheinlichkeit der neue Standard. In diesem Workshop erleben Sie hautnah, wie kollaboratives Arbeiten hybrid funktioniert. Wir erarbeiten gemeinsam Best-Practices auf der Basis der Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und Sie entwickeln direkt die ersten Handlungsschritte, die Sie direkt am Tag danach umsetzen können

  • Die Erfolgsfaktoren hybrider Führung – Unterschiede zur Führung in Präsenz

  • Der eigene hybride Führungsstil angepasst an die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter

  • Zusammengehörigkeit und Motivation stärken trotz Distanz

  • Die Stolpersteine hybrider Arbeit

  • Der Umgang mit Konflikten im hybriden Umfeld

  • Unternehmensprozesse ganzheitlich hybrid Planen

  • Erarbeitung von Lösungen für Ihre momentanen Herausforderungen

  • 3-monatige Mastermind nach dem Workshop: Sie werden bei der Implementierung direkt von uns unterstützt

Innovation-Prozesse
erfolgreich gestalten  


Dauer: 2 Tage     
Datum 28. & 29. Juni 2022  
Ort: Joppich & Rieckhoff, Heidenkampsweg 45, 20097 Hamburg

€ 1.500,-
zzg. MwSt.

Die digitale Transformation sorgt für einen starken Innovationsdruck in der Wirtschaft. Dabei sind Ihre unternehmerischen Herausforderungen vielfältig und reichen von steigenden Erwartungshaltungen der Kunden über immer kürzer werdende Produktlebenszyklen bis hin zu übersättigten Märkten.

Diese Innovation entwickeln Sie jedoch nicht am Schreibtisch. Hierfür brauchen Sie kreativen Freiraum, Agilität im Team und die intensive Auseinandersetzung mit Nutzern und deren Bedürfnissen. Erleben Sie hautnah, wie einfach und spielerisch die Erschaffung von Innovationen sein kann. 

Arbeitsprozesse neu gestalten

  • Kundenfokus und was das für unsere tägliche Arbeit bedeutet

  • So finden und nutzen Sie Optimierungspotentiale

  • So steigern Sie Ihre Produktivität und Kreativität, bei gleichzeitiger Stressreduktion

Innovationen schaffen mit Design Thinking

  • Entwicklung eines tiefen Verständnisses des Problems

  • Klare Definition des Gesamtbilds

  • Ideen generieren und entscheiden, welche umgesetzt werden

  • Entwicklung von Prototypen, die das Problem lösen

  • Ideen testen mit der Zielgruppe, um den Prototypen weiter zu verbessern

  • Vom Prototyp zum fertigen Produkt / Geschäftsmodell

Als inspirierende Führungskraft Veränderungen erfolgreich gestalten

Dauer: 2 Tage   
Datum: 05. & 06. Septmeber 2022   
Ort: Joppich & Rieckhoff, Heidenkampsweg 45, 20097 Hamburg

€ 1.500,-
zzg. MwSt.

Die digitale Transformation sorgt für einen starken Innovationsdruck in der Wirtschaft. Dabei sind Ihre unternehmerischen Herausforderungen vielfältig und reichen von steigenden Erwartungshaltungen der Kunden über immer kürzer werdende Produktlebenszyklen bis hin zu übersättigten Märkten.


Die Erwartungen Ihrer Kunden steigt und parallel dazu die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter gleich mit. Damit Ihrem Unternehmen eine erfolgreiche Transformation gelingt, benötigen Sie einen kundenzentrierten Ansatz zur Verbesserung des Mitarbeitererlebnis. Damit sich das verbesserte Mitarbeitererlebnis auch positiv auf das Kundenerlebnis auswirkt, müssen Führungskräfte die dafür benötigten Fähigkeiten aufbauen. 

 

  • Die 4 Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Veränderung

  • Der Weg zur Führungskraft, die ihre Mitarbeiter inspiriert und somit zur Höchstleistung motiviert

  • Eine Einführung in unser Bewusstsein und welchen Einfluss es auf Ihre Rolle als Führungskraft hat

  • Die Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen und gewinnbringend einsetzen

  • Warum fällt Menschen Veränderung so schwer

  • So gehen Sie mit ungewohnten Umständen leichtfüßig um

  • So können Sie andere Menschen mit Leichtigkeit von Veränderung überzeugen

  • 3-monatige Mastermind nach dem Workshop: Sie werden bei der Implementierung direkt von uns unterstützt