Mehr Klarheit. Mehr Sinn. Mehr Spaß.
Malte Hansson ist bekannt aus unterschiedlichen Formaten:
Bisherige Profiteure sind u.a.:
6 Mio.
Menschen haben innerlich bereits gekündigt
30 Mio.
Mitarbeiter machen nur "Dienst nach Vorschrift"
300+
Coaching / Workshop Teilnehmer haben allein in 2021 in vielfacher Hinsicht von Malte profitiert.
Erschaffen Sie ein stärkeres und innovativeres Unternehmen
Ihre besten Mitarbeiter sind das Fundament Ihres Unternehmens. Laut des Gallup Engagement Index 2020 haben 6 Mio. Mitarbeiter in Deutschland innerlich gekündigt. Außerdem machen knapp 30 Mio. der Mitarbeiter in Deutschland nur "Dienst nach Vorschrift". Das sind 70 % aller Angestellten. Überschlagen Sie mal kurz: Wie vielen Mitarbeitern entspricht das in Ihrem Unternehmen?
Das kostet Sie richtig Geld und gleichzeitig kann es sein, dass Ihre besten und wichtigsten Mitarbeiter bereits innerlich gekündigt haben.
Das bedeutet für Ihr Unternehmen:
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Geringere Produktivität durch hohe Abwesenheitsrate, durch unproduktive Mitarbeiter und die ständige Einarbeitung neuer Kollegen
-
Weniger Umsatz, weil Ihre Mitarbeiter nicht mit voller Begeisterungsfähigkeit verkaufen.
Werden Sie zum Geschäftsführer der Zukunft
Sie steigern die Produktivität Ihrer Mitarbeiter durch die gewinnbringende Nutzung ihrer Stärken und einer klareren Kommunikation.
Sie reduzieren die Fehlzeiten und Abwanderungsrate Ihrer besten Mitarbeiter, in dem Sie das Zugehörigkeitsgefühl erhöhen.
Sie und Ihre Mitarbeiter gehen spielerisch dank innovativer Methoden mit Veränderung um, wie Design Thinking und Foresight.
Sie steigern die Produktivität Ihrer Mitarbeiter durch die gewinnbringende Nutzung ihrer Stärken und einer klareren Kommunikation.
Sie reduzieren die Fehlzeiten und Abwanderungsrate Ihrer besten Mitarbeiter, in dem Sie das Zugehörigkeitsgefühl erhöhen.
Sie und Ihre Mitarbeiter gehen spielerisch dank innovativer Methoden mit Veränderung um, wie Design Thinking und Foresight.
Sie steigern die Produktivität Ihrer Mitarbeiter durch die gewinnbringende Nutzung ihrer Stärken und einer klareren Kommunikation.
Sie reduzieren die Fehlzeiten und Abwanderungsrate Ihrer besten Mitarbeiter, in dem Sie das Zugehörigkeitsgefühl erhöhen.
Sie und Ihre Mitarbeiter gehen spielerisch dank innovativer Methoden mit Veränderung um, wie Design Thinking und Foresight.
Sehenswerte Kundenerlebnisse
Mittelständische Unternehmensberatung
Problem
Die Unternehmensberatung hat den ersten Standort in Deutschland eröffnet und dafür wurden in kurzer Zeit 14 Mitarbeiter eingestellt. Das Team wuchs nur langsam zusammen und es gab nur ein geringes gemeinsames Verständnis darüber, wofür das Unternehmen in Deutschland stehen soll – Was ist unser Purpose und welche Werte vertreten wir nach Außen?
Ziel
Das Team-Gefühl weiter stärken, Verantwortlichkeiten klären und gemeinsam die Werte sowie den Purpose des Unternehmens erarbeiten.
Lösung
In einem eintägigen Kickoff-Workshop mit anschließender mehrmonatiger Coaching-Betreuung wurden zunächst die Verantwortlichkeiten geklärt und individuell darauf geschaut, wie jeder einzelne Mitarbeiter sich selbst und die anderen besser führen kann. Anschließend wurde der Purpose und die Werte erarbeitet als auch ein Chief Purpose Officer bestimmt. Die Mitarbeiter sind nun alle motivierter, weil sie einen Sinn in ihrer Arbeit sehen, der größer ist als Umsatz zu erwirtschaften.
Automobil-Zulieferer
Problem
Die Abteilung “Supplier Quality Management” ist eine wichtige Schnittstelle im Unternehmen. Das Team war sehr stark von außen getrieben und es wurde sehr viel Zeit verschwendet, aufgrund zu vieler und zu langer Meetings sowie nicht klarer Zuständigkeiten außerhalb des Teams. Dadurch konnte das Team seiner Verantwortung nicht vollends nachkommen.
Ziel
Im Team sollte das unternehmerische Denken gefördert werden und Wege aufgezeigt werden, wie Probleme durch „Out-of-the-Box“-Denken schneller gelöst werden können. Des Weiteren sollte das Team erfahren und erleben, wie sie andere Mitarbeiter von Veränderungen überzeugen und auf den neuen Weg mitnehmen können.
Lösung
Dank der individuellen Puzzle-Strategie wurde ein Konzept entwickelt, das exakt auf die Bedürfnisse des Teams und den Herausforderungen im Unternehmen zugeschnitten war. Dieses bestand aus einem zweitägigen Kickoff-Workshop und einer viermonatigen Coaching-Betreuung. In dieser Zeit wurden die Meeting-Zeiten drastisch reduziert, ein System für klare Verantwortlichkeiten implementiert und Strategien eingeführt, wie Veränderungen nun leichter angenommen werden.
Logistik-Dienstleister
Problem
Aufgrund der gesellschaftlichen Veränderungen sowie der Herausforderungen der Digitalisierung verändert sich die Arbeitswelt. Darauf sind die Mitarbeiter des Unternehmens nach Ansicht der Geschäftsführung nicht gut genug vorbereitet. Viele Prozesse sind zu langsam und es besteht wenig Eigeninitiative unter den Mitarbeitern das Unternehmen weiterzuentwickeln und die Abläufe zu optimieren.
Ziel
Die Mitarbeiter sollen mit agilen Arbeitsmethoden vertraut gemacht werden und Wege aufgezeigt bekommen, wie sie einfach und schnell sowie auf kreative und spaßige Art und Weise Prozesse optimieren können.
Lösung
In einem dreitägigen Workshop werden alle Mitarbeiter in der Innovationsmethode „Design Thinking“ geschult. Der Workshop ermöglicht ein tieferes Verständnis für die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden, die Identifikation von neuen Möglichkeitsfeldern sowie die nutzerzentrierte Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen als auch die Optimierung interner Prozesse.
Durch bessere Selbstführung zu mehr Unternehmenswachstum
Führung beginnt immer mit uns selbst.
Mit der individuellen Puzzle-Strategie entdecken wir gemeinsam Ihre versteckten Puzzleteile und entwickeln diese gezielt weiter. So können Sie Ihr Unternehmen zu mehr Wachstum führen.
Durch "Leading by Example" leiten Sie ein Mindset-Shift im gesamten Unternehmen ein. Dank eines optimalen Mitarbeiter- und Kundenerlebnisses erschaffen Sie und Ihre Mitarbeiter exzellente Erlebnisse für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden.
Das führt zu:
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Mehr Umsatz durch höhere Kundenzufriedenheit
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Geringeren Fehlzeiten und Fluktuationsraten
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Höherer Mitarbeiterzufriedenheit
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Höherer Produktivität
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Mehr Gewinn
Minimale Fehler können für Sie große Konsequenzen haben
Stellen Sie sich vor, Sie sitzen in einem Flugzeug und wollen von Los Angeles nach New York fliegen, weil Sie dort einen wichtigen Termin haben. Der Zeitplan ist eng getaktet und Sie dürfen sich keinerlei Verspätung erlauben.
Der Pilot startet, nur hat er fälschlicherweise die Nase des Flugzeugs 3,5 Grad zu weit nach Süden ausgerichtet.
Das ist ein minimaler Fehler, der tatsächlich große Konsequenzen hat. Denn nun landen Sie nicht in New York City, sondern 320 km weiter südlich in Washington D.C. Das hat zur Folge, dass Sie Ihren wichtigen Termin verpassen und somit die ganze Reise für die Katz war.
Lieber nachhaltig statt schnell-schnell
Sie werden in unserer Zusammenarbeit neue Dinge erfahren, mit denen Sie sich wahrscheinlich bisher wenig bis gar nicht beschäftigt haben. Um diese Dinge zu verinnerlichen und tagtäglich zu leben, braucht es Zeit. Deswegen mache ich keinen ein- oder zweitägigen Workshop, sondern begleite Sie langfristig.
Ihre Mitarbeiter können momentan unzufrieden sein, sei es aufgrund von zu viel Stress, zu wenig Wertschätzung, den falschen Aufgaben oder weil es ihnen privat nicht gut geht. Das kann große Konsequenzen haben für Ihr Unternehmen:
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Geringere Produktivität,
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eine hohe Fluktuation,
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hoher Krankenstand,
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weniger Umsatz und dadurch
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auch weniger Gewinn.
Um die Unzufriedenheit in Wohlbefinden umzuwandeln, dürfen neue Gewohnheiten aufgebaut werden und das braucht Zeit. Nur dann können Sie die nachhaltige Veränderung erleben.
Mit dieser Veränderung werden Sie es mit Leichtigkeit schaffen, die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Dies gelingt durch eine kontinuierliche, kompetente, harmonische und individuelle Betreuung. So können wir gemeinsam immer wieder nachsteuern und somit sicherstellen, dass Sie auf Kurs bleiben.
Die Inhalte meiner Puzzle-Strategie
Stärken erkennen und gewinnbringend nutzen:
Sowohl Ihre eigenen als auch die Ihres Teams und Unternehmens.
Glücklich und erfüllt fühlen trotz Veränderung:
Sie stehen sich selbst im Weg und Sie erfahren, warum das so ist und wie Sie es zukünftig nicht mehr tun.
Selbstorganisation optimieren:
Sie sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr?
Wir optimieren Ihr Selbst- & Zeitmanagement.
Kundennutzen erhöhen:
Erfahren Sie, wie Sie nutzerorientierte, innovative Lösungen entwickeln, die exakt auf die Wünsche Ihrer Kunden zugeschnitten sind.
Achtsamkeit steigern:
Erlernen Sie die Technik, mit der sich auf einmal alles leichter anfühlt.
Purpose, Werte, Bedürfnisse:
Erfahren Sie, warum ein Company-Purpose und klar kommunizierte Werte zu höherer Kunden- und Mitarbeiterbindung führen.
Die 3 Schritte zu mehr Unternehmenswachstum
1. Schritt
Analyse
Sie buchen sich einen Termin und in unserem ersten Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und schauen uns Ihre Herausforderungen an.
2. Schritt
Klarheitsgespräch
Sie werden direkt ein Gespräch mit mir, Malte, führen, denn ich bin Ihr Klarheit-Experte. In diesem Gespräch kreieren wir gemeinsam eine Strategie, wie wir Ihrem Unternehmen zu mehr Wachstum verhelfen können.
3. Schritt
Umsetzung
Mit meiner kompetenten und individuellen Betreuung lassen wir gemeinsam die Strategie Realität werden.
Über Malte
Hat es nicht jeder Mensch auf dieser Welt verdient ein glückliches, sinnerfüllendes und zufriedenstellendes Leben zu leben?
Ich arbeite nun seit mehreren Jahren als Culture Coach und gestalte für Unternehmen die digitale Transformation proaktiv mit. Dabei coache ich vor allem Führungskräfte, war aber auch verantwortlich für die Entwicklung eines Center of Excellence und die Entwicklung einer App zur Verbesserung der Mitarbeitergesundheit.
Bei meinen Kunden vor Ort erlebe ich aus erster Hand live mit, wie unzufrieden viele Angestellte sind, sei es aufgrund langsamer Prozesse, unmotivierten Kollegen oder der fehlenden Wertschätzung von ihren Führungskräften.
Insgesamt haben laut des Gallup Engagement Index ca. 30 Mio. Menschen keine oder nur eine geringe Bindung zu ihrem Arbeitgeber.
Das liegt oft daran, dass es keinen Company-Purpose gibt und sich die Bedürfnisse aller Mitarbeiter nicht in den Unternehmenswerten widerspiegeln.
Daran möchte ich etwas ändern. Ich wünsche mir ein Leben voller Glückseligkeit, Lebenslust, Harmonie, Unbeschwertheit und Hilfsbereitschaft. Und zwar für alle Menschen.
Deswegen habe ich mich auch dem folgenden Purpose verschrieben:
Ich befähige die Menschen, sich selbst ein glückliches und erfüllendes Leben aufzubauen. Wie auch immer das für sie aussieht.
Ich freue mich darauf gemeinsam mit Ihnen Ihren Company-Purpose zu entwickeln.
